Передвиборча програма кандидатки на голову Ходорівської громади Галини Козяр


Галина Козяр наразі діюча голова Новострілищанської ОТГ буде боротися за посаду очолити Ходорів від політичної партії Голос

Народилася З липня 1979 року у селі Квітневе. Закінчила Львівський будівельний технікум, де здобула спеціальність будівельника, закінчила історичний факультет Львівського національного університету і за фахом — викладачка історії. 2020 році закінчила Львівський регіональний інститут Національної академії державного управління при Президентові України за спеціальністю «Публічне управління та адміністрування».

З 1998 року працювала педагогом-організатором, вчителькою. У 2009 році призначена на посаду директора Квітневої ЗОШ І-І ст. 2012-2015 директор Новострілищанської ЗОШ І-ІЇЇ ступенів.

У 2015 була обрана на посаду голови Новострілищанської ОТГ. З 2009 року вела активну громадську діяльність, очолювала громадську організацію «Історико-краєзнавче товариство «Дзвін», яка займалася краєзнавчою діяльністю та організацією тренінгів, семінарів, залученням інвестицій як українських, так і закордонних.

Першочергові кроки на зустріч людям

Благоустрій:

  • Покращення інвестиційної привабливості території;
  • Якісні дороги — мій головний пріоритет;
  • Реконструкція та капітальний ремонт водопостачання каналізаційних мереж та очисних споруд;
  • Зробимо прозорі та збалансовані тарифи для споживачів житлово-комунальних послуг;
  • Розробимо проект щодо благоустрою парку Т.Шевченка;
  • Розробимо програму щодо освітлень вулиць населених пунктів;
  • Облаштування відпочинкових зон у населених пунктах громади, встановлення дитячих майданчиків.

Освіта, молодіжна політика:

  • Сприяти покращенню отримання учнями якісної освіти;
  • Безкоштовне харчування учнів початковихкласів та пільгових категорій;
  • провести реконструкцію шкільного басейну;
  • сприяти створенню осередку Молодіжної ради;
  • покращувати умови дошкільних навчальних закладів.

Медицина:

  • виділення коштів з міського бюджету для поточного та капітального ремонту приміщень;
  • залучення коштів державного бюджету та коштів міжнародних організацій через написання проектів щодо забезпечення медичних установ сучасним медичним обладнанням.

Соціальний захист:

  • прозорість діяльності програми із соціальними виплатами;
  • створення територіального центру для потребуючих проживання та догляду людей похилого віку та соціально незахищених;
  • сприяння створення будинку-сиротинцю сімейного типу.